Menestys tuntuu hyvältä, vai mitä?
Silloin kun yrityksellä menee lujaa, on aika nauttia ja antaa mennä vaan. Vai onko sittenkään?
Viisaat yritykset ymmärtävät, että juuri kasvun hetkellä tai sen kynnyksellä on syytä katsoa jo tulevaisuuteen. On syytä kysyä itseltään:
Jos kasvamme odotetun kaltaisesti niin kantaako nykyinen johtamismallimme?
Voimmeko tulevaisuudessa palvella kaikkia nykyasiakkaitamme?
Riittääkö nykyinen osaamisemme jatkamaan kasvua, vai tarvitsemmeko uutta osaamista?
Onko organisaatiossamme riittävää kyvykkyyttä johtaa muutoksia joita kasvu tuo tullessaan?
Näitä kysymyksiä myynnin ulkoistusten ja buukkauspalveluiden ammattilaistalo Oval Company päätti kysyä itseltään. Yritys oli ottamassa ensimmäistä isoa kasvuloikkaansa ja tunnisti, että hyvin sujuneen myynnin tuoma tulevaisuuden kasvu toisi tullessaan myös haasteita.
Tässä kohtaa (2022 alkuvuosi) he kääntyivät Growhow Agencyn puoleen, ja Tero Karinti lähti sparraamaan yhdessä Ovalin johdon kanssa mm. seuraavia asioita:
Millaista johtamista vaatii itseohjautuva ammattilaistiimi?
Myyntisyklin nopeuttaminen ja prosessien tehostaminen omassa toiminnassa?
Entistäkin asiaskaslähtöisempi asiakkuudenhoitomalli
Yhdessä Growhow Agencyn kanssa Oval Company loi selkeän vuosikellosuunnitelman, joka purettiin konkreettisiksi numeraalisiksi ja toiminnallisiksi tavoitteiksi. Kaiken taustalla oli yhtiön kasvutavoite seuraaville toimintavuosille.
Yhtiö kasvoi (tottakai ennen kaikkea menestyksekkään asiakastyön ansiosta) vuonna 2022 seuraavasti:
Liikevaihdon kasvu +31 %
Liikevoiton kasvu +76 %
Selkeä arvopohja henkilöstöjohtamisessa, ennakoiva johtaminen tulevaisuuden haasteisiin peilaten ja systemaattinen tuotteistaminen luovat hyvän pohjan jatkaa kasvua myös tulevina vuosina.
Mitä Oval Company oli mieltä yhteistyöstä? Yhtiön liiketoimintapäällikkö Panu Savander kommentoi yhteistyötä sivuillamme seuraavasti:
"Oval Company on kasvanut räjähdysmäisesti viime vuosina ja tunnistimme tulevia vaatimuksia johtamisen, organisaation ja liiketoiminnan kehityksen saralla. Tero Karintin nimi nousi esiin potentiaalisena sparraajana ja voin käsi sydämellä sanoa, että päätös käyttää häntä apuna oli oikea. Saimme Terolta paljon uusia ideoita ja näkökulmia eri asioihin, mutta ennen kaikkea myös paljon konkreettisia apukeinoja, jotka auttavat meitä suunnittelemaan ja toteuttamaan tulevia kasvuun liittyviä hankkeita ja muutoksia.
Pienenä yrityksenä arvostamme myös suuresti joustavaa hinnoittelua, joka on todellakin kilpailukykyinen. Sparrauksien arvo oli maksettuun hintaan nähden todellisuudessa vähintään kolminkertainen. Tätä palvelua voi todellakin suositella!"
Kiitos yhteistyöstä Oval Company!
Kaipaako Teidän organisaationne apukäsiä ja -aivoja tulevaisuuden kasvun suunnitteluun, tai ketterään tuotteistamiseen? Otahan rohkeasti yhteyttä niin keskustellaan sitoumuksetta tarpeistanne ja tilanteestanne!
T: Growhown poppoo