Rakas päiväkirja 29.3.2021: avain onnelliseen työelämään?

(Työ)elämä on kuin nyrkkeilykehä.

Punaisessa kulmauksessa tanssahtelee innovatiivinen haastaja, unelmien työminä:

• ”Do what you love, love what you do”.

• ”Tuottavuus syntyy todellisesta intohimosta työtä kohtaan”.

• ”Älä hukkaa aikaasi kusipäiden kanssa työskentelyyn tai työhön jossa et pääse toteuttamaan itseäsi”.

Just do it - vaihda työpaikkaa, tai rupea oman itsesi herraksi yrittäjänä!

Sinisessä nurkkauksessa murahtelee hallitseva raskaan sarjan mestari, arjen työminä:

• ”Asuntolainalyhennys 1000€/kk.”

• ”Mersun lyhennys 750€/kk.”

• ”Kolme lasta elätettävänä. Vaimo yrittäjänä koronan kurittamalla alalla”.

Murahdus perään.

Sosiaalinen ja perinteinen media suoltavat ilmoille erityisesti haastajan viestiä. Sinulla on oikeus, ja suorastaan velvollisuus tehdä juuri sitä mistä tykkäät. Rohkeasti vain kohti omaa kohtaloasi! Helpommin sanottu kuin tehty?

Tein itse vastaavan hypyn kohti suurta tuntematonta viime syksynä. Lopetin erittäin hyvin palkatun johtajatyön isossa konsernissa, ja lähdin tyhjästä yksinyrittäjäksi. Olen itsekin hehkuttanut julkisesti onnellisuuttani valinnan jälkeen, enkä tekisi edelleenkään mitään toisin. Silti haluan nostaa esille myös toisen puolen asiasta ja muutaman vinkin millä normaalista palkkatyön tekemisestä voidaan tehdä jokaisessa yrityksessä mielekkäämpää.

Yrittäminen ei ole hauskaa

Tein itse yrittäjävalinnan punaisen kulmauksen teesien mukaisesti. Hain vaihtelevuutta ja monipuolisuutta, ja halusin päästää intohimoni eli suomalaisen yrittäjyyden menestyksen tukemisen valloilleen. Kaikkea tätä olen saanut.

Edellisellä viikolla rakensin yhdelle asiakkaalle liiketoimintakonseptia, jolla uudistetaan perinteistä toimialaa. Autoin toista asiakasta avaamaan markkinoita Iso-Britanniaan. Myin osa-omistamani startupin palveluita Malesiaan. Sparrasin pk-yrityksen toimitusjohtajaa kasvustrategian sisällöstä, ja menestyksekkäästä henkilöstön sitouttamisesta sen toteuttamiseen. Vaihtelevuus ja auttaminen - check!

Silti olen myös kokenut yrittäjyyden toisen puolen. Alunperin lähes täyteen buukattu maaliskuu vaihtui kuun alussa lennosta noin 20% täyttöasteeseen, kun yksi strategian uudistus lopahti asiakkaan päädyttyä sittenkin myymään liiketoimintansa, ja kaksi muuta isompaa projektia siirtyi huhtikuulle. Alkoi tiukka kiriminen, jolla saatiin kuluvalle kuukaudelle korvaavaa työtä.

Yrittäminen ei ole hauskaa. Se on armotonta, jatkuvaa pikamatkojen juoksemista, jossa matka on hikinen. Hauskuus tulee maalissa, kun asiakas on tyytyväinen ja pääset viettämään yrittäjän parasta aikaa; laskuttamista. Sitten lähdetään taas juoksemaan veren maku suussa, uudestaan ja uudestaan!

Jos tähän ei ole valmis, niin ei kannata kuunnella yrittäjyyden seireenilaulua. Itseään voi toteuttaa myös ihan normaalissa palkkatyössä, mutta se vaatii vastapuoleksi modernisti ajattelevan yrityksen. Siihen menemme seuraavaksi.

Työntekijä on kuin oma lapsi

Otsikko saattaa kuulostaa työnantajan korvaan oudolta. Mitä tällä oikein tarkoitetaan?

Kirjoitin aikoinaan siitä miten yritys muuttaa avioliiton tavoin muotoaan matkan varrella. Sama pätee työsuhteeseen.

Taatakseen matalan työntekijöiden vaihtuvuuden on yrityksen tiedostettava muutama asia jo ennen rekrytointia:

• Työntekijä kaipaa viiden vuoden päästä erilaisia asioita, kuin mitä tänään töihin astuessaan. Ota tämä näkökulma esille jo rekrytointivaiheessa, ja keskustele rohkeasti siitä millaisia odotuksia hakijalla on urastaan talossa. Mieti jo etukäteen mitä henkilö voisi tulevaisuudessa tehdä, tai miten hänelle kaavailtu rooli voi kehittyä vastatakseen henkilön odotuksia.

• Aivan kuten lapsi kasvaa ulos kodistaan, voi myös työntekijä kasvaa ulos yrityksestä. Tämän tulee olla lähtökohtainen ajatus rekrytoitaessa, koska se ohjaa investointiajatteluun.

Investointiajattelu tarkoittaa sitä, että mitä paremmin suunnittelet työntekijän urapolkua ja tuet häntä työssään, sitä enemmän hän yrityksellesi tuottaa työssäoloaikana. Tarina ei silti pääty tähän.

Investointiajattelu tuottaa yrityksellesi hyötyä myös työntekijän mahdollisen lähdön jälkeen. Palkkakulut eivät ole menneet hukkaan. Hyvin hoidettu ja ”kasvatettu” työntekijä, joka lähtee uusiin haasteisiin on yrityksellesi ilmainen mainos. Hänen uratarinansa ja positiivinen lähtöviesti esim. sosiaalisessa mediassa toimii ilmaisena mainoksena yrityksellesi. Tämä taas houkuttelee yritykseesi parhaimpia lahjakkuuksia tai osaajia, joka taas parantaa tulevien rekrytointien osumatarkkuutta. Olet siis investoinut paitsi kyseiseen työntekijään, niin myös yrityksesi tulevaisuuteen hänen jälkeensä.

Tätä kaavaa toteuttamalla mahdollistat myös kirjoituksen alussa mainitun punaisen kulmauksen ajatuksen kääntämisen toisin päin.

• Ennen: ”Tuottavuus syntyy todellisesta intohimosta työtä kohtaan”

• Jälkeen: ””Tuottavuus syntyy todellisesta intohimosta yritystä kohtaan”

Kun tämä näkökulma toteutuu, on avain onnelliseen työelämään löydetty. Molemmin puolin.

- Tero Karinti -

Kirjoittaja on strategi ja kasvuhaluisten yritysten paras ystävä Growhow Agencyssa. Hän toteuttaa omaa unelmaansa työelämästä omassa yrityksessään, auttaen suomalaisia yrityksiä kasvamaan ja mahdollistamaan parempaa työelämää!