Growhow Agencyssa aloitti helmikuussa kaksi uutta yrittäjää, Harri Kolehmainen ja Matti Meriläinen. On aika tutustua Uudenmaan alueen kokeneeseen kasvuveteraaniin eli Mattiin!
Haastoimme Matin lyhyeen haastattelutuokioon, jossa käymme läpi arvoja ja identiteettiä jolla yrittäjämme palvelevat kasvua hakevia asiakkaitamme. So, let's go!
Mikä motivoi sinua eniten työssäsi Growhown kasvukonsulttina?
Aito halu auttaa yrityksiä ja yrittäjiä menestymään! Haluan haastaa johtoa ja nykyisiä toimintatapoja, jakaa kokemuksiani ja olla mukana eri toimialojen kehittämisessä. On myös hienoa olla mukana auttamassa pöytälaatikoihin unohtuneita idea-aihioita markkinoille ja nostamassa uusia yrityksiä menestystarinoiksi. Pitkän aikavälin motivaationa on se, että voimme tukea organisaatioita ottamaan käyttöön ketteriä tapoja kaupallistaa ja tuotteistaa. Tämä kantaa heitä tulevaisuudessa ja maksimoi potentiaalin.
Minkä kokemuksen/jakson uraltasi nostaisit merkittävimpänä henkilökohtaisena kasvutarinana suuren yleisön tietoisuuteen?
Tähän mennessä merkittävin ja kokonaisvaltaisin on ollut Rapala VMC Oy:llä kokemani vuosikymmen, jonka aikana sain kulkea läpi organisaation, oppia, motivoida, johtaa muutosta ja liiketoimintayksiköitä sekä etsiä synergioita kollegoiden avustamana organisaation eri osien välillä. Kyseessä oli moniulotteinen muutos ideasta markkinoille kansainvälisessä matriisiorganisaatiossa. Kehitimme liiketoimintayksiköille tehokkaan tavan johtaa, mitata ja löytää kasvua brändeille haastavassa, pirstaloituneessa ja kilpaillussa kansainvälisessä markkinassa. Muutoksen keskelläkin saavutimme nopealla aikavälillä miljoonien eurojen myynnin kasvun, paremman kannattavuuden ja yhteisen rintaman organisaation sisällä.
Mitä terveisiä / minkä vinkin lähettäisit kaikille kasvua hakeville yrityksille?
”Se joka on aidosti nöyrä muutoksen ja kasvutavoitteiden edessä, on jo monta askelta lähempänä tuloksia.”
Kasvu vaatii strategisen ja markkina-osaamisen lisäksi tiimirajat ylittävää näkemystä, operatiivista tekemistä ja avointa ja hyvää keskusteluyhteyttä koko organisaatioon. Uusi suunta on konkretisoitava ja johtoryhmätasolta on kyettävä jalkautumaan käytännön tekemiseen.
Kokonaisvaltaisuus unohtuu monesti. Reipas kasvutavoite yhdelläkin osa-alueella lisää muutostarvetta sen ympärillä.
Avainasioita ovat asiakkaasta myyntiin, markkinointiin ja idea-asteelle saakka kytkeytyvien toimintojen yhteistyön parantaminen.
Matti auttaa yrityksiä erityisesti Uudenmaan alueella, mutta on käytettävissä tottakai muuallakin jos/kun kokemus sopii yrityksellenne!
Tavoitat Matin osoitteesta matti(at)growhow.agency tai puhelimitse 0505233569.